企業的困惑？

流程內控成本總是無法有效控制； 對于內控風險預測不到位； 流程管理模式老化，不適應成本控制； 資源有效利用率不高，消耗量過大； 沒有精確的資源投入測算模型……

人本的解答

SOX控制只涉及關鍵節點，忽略了流程其它節點的控制，控制點范圍小 沒有從流程作業（各個節點）成本角度去分析流程和內控制度是否合理 流程優化沒有充分地考慮流程成本，使優化流程、強化內控存在局限性 不按流程辦事，流程管理多流于形式 盲目地開發流程管理系，代價高，收益低 流程文件產出過量，流程形同虛設…… 

人本的服務

人本教育按照時間成本、人工成本、內控環境成本建立內部控制成本三維分析模型，然后對核心流程 內控資源投入進行測算，通過流程內部控制成本的三維分析，把握每個流程作業活動的成本，實現內控成本精 細化管理。 

幫助企業帶來的價值

 流程內控成本定量分析，推動內控成本精細化管理創新模式；

 通過流程作業活動的時間和資源價值分析，為運營管控提供依據；

 通過內控風險點成本測算，調節資源投入和風險控制強度；

 根據流程內控成本測算結論優化流程資源分配，提高流程效率……