業務流程重組篇
企業的困惑?
無論如何進行分工方案的調整,依舊 應對不了業務的變化,應對機制死板 被動; 市場動態更新太快、形勢復雜多變, 管理漏洞百出,資源調配不合理,上 下級溝通不暢影響效率; 流程反應速度太慢,滿足不了客戶需 要,企業利潤難以實現,流程重組乏 力; 沒有一套適用的流程方案,難以建立 優化體系,無法用有限的人力物力和 時間達到最優利用 ……
人本的解答
企業在現代化發展中由于業務流程不合理,造成了多方面的管理、溝通、調配問題,為幫客戶解決此類難題,我們將使用一系列的、 可供具體項目選擇和定制的流程管理方案幫助企業管理和優化企業的業務流程,并從優化的業務流程中創造更多的效益。